🎓 Formation RH & Managers · Organisme certifié Qualiopi

Faire face aux
situations de crise

Acquérir les outils concrets pour rester ancré, gérer un collaborateur ou une équipe en détresse et intervenir efficacement — sans se laisser déborder.

🏅 Organisme certifié Qualiopi 🧠 Formateur psychologue 📋 Sur mesure possible

"J'ai enfin compris pourquoi je me sentais submergée face à certains collaborateurs. Les techniques apprises ce jour-là ont tout changé dans ma façon d'intervenir."

Participante — Formation situations de crise

100+
entreprises accompagnées
1 jour
de formation intensive
100%
actionnable dès le lendemain
Le programme

Une journée pour agir avec méthode

Objectifs de la formation

  • Adopter la bonne posture professionnelle face à un collaborateur en détresse
  • Savoir agir si la personne devient agressive ou perd pied émotionnellement (crise de panique, crise suicidaire, colère)
  • Comprendre et utiliser la fenêtre de tolérance émotionnelle pour guider ses interventions
  • Savoir reconnaître et réagir face à un risque suicidaire sans paniquer
1

Matin

Se préparer et rester ancré

La respiration anti-panique : appuyer sur la pédale de frein

  • Comprendre ce qui se passe dans le cerveau et le corps en situation de stress intense
  • La différence entre le système sympathique (accélérateur) et parasympathique (frein)
  • Utiliser la respiration thoracique pour activer les récepteurs de sécurité du cerveau
  • Mise en pratique collective : cohérence cardiaque et gestion des malaises vagaux

Ancrage et technique 5-4-3-2-1 : rester présent pendant un entretien difficile

  • Comprendre l'importance des techniques d'ancrage pendant les échanges intenses
  • La technique 5-4-3-2-1 : un exercice de pleine conscience discret, utilisable en réunion
  • Autres ancrages rapides : sentir ses pieds sur le sol, contact physique ancrant
  • Exercice pratique : intégrer ces techniques de manière invisible et naturelle

Accompagner un collectif en état de panique

  • Comprendre la dynamique de groupe en situation de crise : comment la panique se propage et s'amplifie
  • Le principe clé : rendre tout le monde actif pour sortir le groupe de la passivité et du figé
  • Donner un rôle à chacun — même simple — pour réactiver le sentiment de compétence et de contrôle collectif
  • Poser des questions au groupe pour réengager la cognition : questions factuelles, concrètes, orientées action
  • Mise en pratique : simulation d'une scène de panique collective et débriefing

Comprendre la fenêtre de tolérance émotionnelle

  • Les 3 zones : tolérance (équilibre), hyperactivation (panique, colère, agitation), hypoactivation (sidération, retrait)
  • Comment une mauvaise nouvelle ou un choc émotionnel fait "sortir" une personne de sa fenêtre
  • Repérer les signaux de débordement : discours incohérent, agitation, silence, larmes
  • Adapter son intervention selon la zone dans laquelle se trouve la personne
2

Après-midi

Gérer les situations extrêmes

Discours incohérent ? Stimuler le cerveau cognitif

  • Comprendre pourquoi le cerveau rationnel "se met sur off" sous le choc émotionnel
  • Techniques de stimulation cognitive : mots rassurants, retour à l'environnement, questions factuelles
  • Challenger doucement pour réactiver la pensée : exercices simples à faible effort cognitif
  • Faire bouger : marcher, aller chercher un verre d'eau — sortir du figé

S'appuyer sur les ressources externes

  • Cartographier les ressources disponibles : médecin du travail, psychologue d'entreprise, assistante sociale, référent harcèlement, CSE
  • Savoir quand et comment alerter les secours : SAMU (15), pompiers (18), numéro d'urgence européen (112)
  • Lignes d'écoute spécialisées : numéros utiles à connaître et à transmettre
  • Ne pas rester seul : la règle du binôme dans les situations de crise grave
  • Traçabilité et transmission : que noter, à qui en parler, comment protéger toutes les parties

Comprendre et gérer le risque suicidaire

  • Pourquoi parler du suicide ne donne pas l'idée du suicide — dépasser la peur d'aborder le sujet
  • Définitions : suicide, tentative de suicide, automutilation — comprendre les différences
  • Le processus de fragilisation et la crise suicidaire : de l'équilibre à la constriction cognitive
  • Comment réagir : garder son calme (ancrage), prendre au sérieux, poser des questions directes
  • Orienter vers la bonne ressource : quand appeler le 15, comment ne pas rester seul

Le Protocole BATMAN PepPsy©

Activer, ne pas consoler — 6 étapes pour agir avec méthode sans se laisser emporter.

BBriser la sidération — questions factuelles pour réengager le cerveau rationnel
AAncrer dans le réel — ramener la personne dans son corps et son environnement
TTransférer le contrôle — redonner du pouvoir via des choix simples et immédiats
MMettre en mouvement — donner un rôle actif, même minime, pour sortir de la passivité
AAncrer dans le temps — recréer une ligne temporelle : Passé → Présent → Futur immédiat
NNe pas lâcher — affirmer sa présence, contact ancrant plutôt que consolation passive
Les outils pédagogiques

Des outils concrets, utilisables dès le lendemain

Schéma de la fenêtre de tolérance émotionnelle - 3 zones
Outil de compréhension
La Fenêtre de tolérance émotionnelle
Un schéma en 3 zones pour comprendre et identifier l'état émotionnel d'un collaborateur en temps réel : tolérance, hyperactivation (panique, colère), hypoactivation (sidération, retrait).
Protocole BATMAN PepPsy© - 6 étapes pour agir en situation de crise
Protocole exclusif PepPsy©
Le Protocole BATMAN PepPsy©
6 étapes pour agir avec méthode face à une personne en état de choc — sans se laisser emporter. Briser · Ancrer · Transférer · Mettre en mouvement · Ancrer dans le temps · Ne pas lâcher.
Ma boîte à outils de régulation émotionnelle
Boîte à outils personnelle
Mes outils de régulation émotionnelle
  • Respiration lente — cohérence cardiaque 5-5 ou 4-7-8
  • Respiration anti-panique
  • Technique 5-4-3-2-1
  • Ancrage corporel — pieds sur le sol
  • Visualisation positive
Informations pratiques

Tout savoir avant de déployer la formation

🎯
Public cible
Professionnels RH, managers, responsables d'équipe — toute personne amenée à gérer des situations émotionnellement chargées dans le cadre de son travail.
📋
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire. Formation accessible à tout professionnel, quelle que soit son expérience.
👥
Effectif
8 à 10 participants maximum par session. Format intra-entreprise pour une expérience 100% adaptée à votre contexte.
📅
Durée
1 journée de formation en présentiel. Format intensif et 100% actionnable.
📊
Évaluation
Quiz de positionnement en début et fin de formation. Livrable remis à chaque participant. Attestation de fin de formation.
💶
Financement
Éligible au financement OPCO (plan de développement des compétences). Organisme certifié Qualiopi. Demander un devis →
Accessibilité
Toute situation de handicap : contactez notre référente avant inscription — juliette@peppsy.io
🗓️
Délai d'accès
Délai moyen de 4 à 6 semaines entre la demande et le démarrage de la formation.
🏅
Certification Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie : Actions de formation · Voir le certificat →
Témoignages

Ce qu'ils en disent

★★★★★

"Je n'aurais jamais pensé qu'une technique de respiration pouvait changer autant ma façon de conduire un entretien difficile. Ce matin-là m'a donné des outils que j'utilise maintenant chaque semaine."

Isabelle Responsable RH, secteur médico-social, 44 ans
★★★★★

"Le protocole ICF m'a totalement changé la vision. Arrêter de consoler et commencer à activer — c'est contre-intuitif mais ça marche. J'ai eu à l'utiliser deux semaines après la formation."

Laurent Manager, grande distribution, 39 ans
★★★★★

"La partie sur le risque suicidaire m'avait fait peur avant la formation. Après, j'ai compris qu'en parler protège. Cette formation m'a donné le courage d'aborder le sujet sans détour."

Sophie DRH, PME industrielle, 51 ans

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