🎓 Formation RH & Managers

Faire face aux
situations de crise

Acquérir les outils concrets pour rester ancré, gérer un collaborateur ou une équipe en détresse et intervenir efficacement, sans se laisser déborder.

✅ Éligible OPCO 🧠 Formateur psychologue 📋 Sur mesure possible

"J'ai enfin compris pourquoi je me sentais submergée face à certains collaborateurs. Les techniques apprises ce jour-là ont tout changé dans ma façon d'intervenir."

Participante, Formation situations de crise

100+
entreprises accompagnées
1 jour
de formation intensive
100%
actionnable dès le lendemain
Le programme

Une journée pour agir avec méthode

Objectifs de la formation

  • Adopter la bonne posture professionnelle face à un collaborateur en détresse
  • Agir si la personne devient agressive ou perd pied émotionnellement (crise de panique, crise suicidaire, colère)
  • Utiliser la fenêtre de tolérance émotionnelle pour guider ses interventions
  • Repérer un risque suicidaire et réagir sans paniquer
1

Matin

Se préparer et rester ancré

La respiration anti-panique : appuyer sur la pédale de frein

  • Identifier ce qui se passe dans le cerveau et le corps en situation de stress intense
  • La différence entre le système sympathique (accélérateur) et parasympathique (frein)
  • Utiliser la respiration thoracique pour activer les récepteurs de sécurité du cerveau
  • Mise en pratique collective : cohérence cardiaque et gestion des malaises vagaux

Ancrage et technique 5-4-3-2-1 : rester présent pendant un entretien difficile

  • Appliquer les techniques d'ancrage pendant les échanges intenses
  • La technique 5-4-3-2-1 : un exercice de pleine conscience discret, utilisable en réunion
  • Autres ancrages rapides : sentir ses pieds sur le sol, contact physique ancrant
  • Exercice pratique : intégrer ces techniques de manière invisible et naturelle

Accompagner un collectif en état de panique

  • Analyser la dynamique de groupe en situation de crise : comment la panique se propage et s'amplifie
  • Le principe clé : rendre tout le monde actif pour sortir le groupe de la passivité et du figé
  • Attribuer un rôle à chacun, même simple, pour réactiver le sentiment de compétence et de contrôle collectif
  • Poser des questions au groupe pour réengager la cognition : questions factuelles, concrètes, orientées action
  • Mise en pratique : simulation d'une scène de panique collective et débriefing

Maîtriser la fenêtre de tolérance émotionnelle

  • Les 3 zones : tolérance (équilibre), hyperactivation (panique, colère, agitation), hypoactivation (sidération, retrait)
  • Comment une mauvaise nouvelle ou un choc émotionnel fait "sortir" une personne de sa fenêtre
  • Repérer les signaux de débordement : discours incohérent, agitation, silence, larmes
  • Adapter son intervention selon la zone dans laquelle se trouve la personne
2

Après-midi

Gérer les situations extrêmes

Discours incohérent ? Stimuler le cerveau cognitif

  • Identifier pourquoi le cerveau rationnel "se met sur off" sous le choc émotionnel
  • Techniques de stimulation cognitive : mots rassurants, retour à l'environnement, questions factuelles
  • Challenger doucement pour réactiver la pensée : exercices simples à faible effort cognitif
  • Faire bouger : marcher, aller chercher un verre d'eau, sortir du figé

S'appuyer sur les ressources externes

  • Cartographier les ressources disponibles : médecin du travail, psychologue d'entreprise, assistante sociale, référent harcèlement, CSE
  • Alerter les secours au bon moment : SAMU (15), pompiers (18), numéro d'urgence européen (112)
  • Lignes d'écoute spécialisées : numéros utiles à connaître et à transmettre
  • Ne pas rester seul : la règle du binôme dans les situations de crise grave
  • Traçabilité et transmission : que noter, à qui en parler, comment protéger toutes les parties

Repérer et gérer le risque suicidaire

  • Pourquoi parler du suicide ne donne pas l'idée du suicide, dépasser la peur d'aborder le sujet
  • Définitions : suicide, tentative de suicide, automutilation, comprendre les différences
  • Le processus de fragilisation et la crise suicidaire : de l'équilibre à la constriction cognitive
  • Comment réagir : garder son calme (ancrage), prendre au sérieux, poser des questions directes
  • Orienter vers la bonne ressource : quand appeler le 15, comment ne pas rester seul

Le Protocole SURICATE PepPsy©

Sécuriser puis accompagner, 8 repères pour agir avec méthode, sans laisser la personne seule.

SSécuriser, mettre la personne (et soi) hors de danger immédiat, poser un cadre calme
U(S')Unir, ne jamais rester seul, règle du binôme, et alerter les secours si besoin (15/18/112)
RRamener au réel, briser la sidération, ancrer dans l'ici-et-maintenant par des mots posés et des repères concrets
IInterroger, des questions simples et factuelles pour réactiver le cerveau cognitif et sortir du figé
CConfier le contrôle, redonner de petites décisions à la personne, lui rendre du pouvoir d'agir
AAmorcer le mouvement, remettre le corps en mouvement (se lever, marcher, boire) pour relancer la dynamique
TTracer la suite, poser un horizon, « et maintenant, la prochaine étape », pour ancrer dans le temps
EEscorter vers le relais, accompagner jusqu'à la bonne ressource (médecin du travail, psy, CSE…) sans lâcher
Les outils pédagogiques

Des outils concrets, utilisables dès le lendemain

Schéma de la fenêtre de tolérance émotionnelle - 3 zones
Outil de compréhension
La Fenêtre de tolérance émotionnelle
Un schéma en 3 zones pour comprendre et identifier l'état émotionnel d'un collaborateur en temps réel : tolérance, hyperactivation (panique, colère), hypoactivation (sidération, retrait).
Protocole SURICATE PepPsy© - 8 repères pour agir en situation de crise
Protocole exclusif PepPsy©
Le Protocole SURICATE PepPsy©
8 repères pour agir avec méthode face à une personne en état de choc, sans se laisser emporter. Sécuriser · (S')Unir · Ramener au réel · Interroger · Confier le contrôle · Amorcer le mouvement · Tracer la suite · Escorter vers le relais.
Ma boîte à outils de régulation émotionnelle
Boîte à outils personnelle
Mes outils de régulation émotionnelle
  • Respiration lente, cohérence cardiaque 5-5 ou 4-7-8
  • Respiration anti-panique
  • Technique 5-4-3-2-1
  • Ancrage corporel, pieds sur le sol
  • Visualisation positive
Informations pratiques

Tout savoir avant de déployer la formation

🎯
Public cible
Professionnels RH, managers, responsables d'équipe, toute personne amenée à gérer des situations émotionnellement chargées dans le cadre de son travail.
📋
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire. Formation accessible à tout professionnel, quelle que soit son expérience.
👥
Effectif
8 à 10 participants maximum par session. Format intra-entreprise pour une expérience 100% adaptée à votre contexte.
📅
Durée
1 jour de formation en présentiel. Format intensif et 100% actionnable.
📊
Évaluation
Quiz de positionnement en début et fin de formation. Livrable remis à chaque participant. Attestation de fin de formation.
💶
Financement
Éligible au financement OPCO (plan de développement des compétences). Demander un devis →
Accessibilité
Toute situation de handicap : contactez notre référente avant inscription, juliette@peppsy.io
🗓️
Délai d'accès
Délai moyen de 4 à 6 semaines entre la demande et le démarrage de la formation.
Témoignages

Ce qu'ils en disent

★★★★★

"Je n'aurais jamais pensé qu'une technique de respiration pouvait changer autant ma façon de conduire un entretien difficile. Ce matin-là m'a donné des outils que j'utilise maintenant chaque semaine."

Isabelle Responsable RH, secteur médico-social, 44 ans
★★★★★

"Le Protocole SURICATE m'a totalement changé la vision. Arrêter de consoler et commencer à activer, c'est contre-intuitif mais ça marche. J'ai eu à l'utiliser deux semaines après la formation."

Laurent Manager, grande distribution, 39 ans
★★★★★

"La partie sur le risque suicidaire m'avait fait peur avant la formation. Après, j'ai compris qu'en parler protège. Cette formation m'a donné le courage d'aborder le sujet sans détour."

Sophie DRH, PME industrielle, 51 ans

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