Le programme

Deux journées,
un manager transformé

Un parcours structuré en deux temps forts, animé par un psychologue expert, avec des outils actionnables dès le lendemain.

J1

Protéger sa santé mentale

Objectifs

Acquérir les outils pour protéger sa propre santé mentale
Cartographier l'état des lieux des RPS avec la Fresque de la Performance Sociale PepPsy©

Au programme

Définir son périmètre d'actions en tant que manager à partir des 3 dimensions de la santé mentale : santé mentale positive, détresse psychologique et troubles psychiatriques.
Repérer ses signaux d'alerte pour mettre en place des stratégies afin d'y répondre, de les prévenir et de développer sa propre résilience.
Analyser sa balance de risques et de ressources pour protéger sa propre santé mentale.
- Cartographier ses facteurs de risque.
- Identifier ses ressources pour les renforcer.
- Être sensibilisé aux fausses ressources qui peuvent mener aux conduites addictives.
Avec la Fresque de la Performance Sociale PepPsy© :
- Maîtriser les RPS pour agir en cas de détection d'un RPS (facteurs de risques, risques, troubles associés et impact sur l'entreprise).
- RPS ou difficulté personnelle : déterminer l'origine des difficultés du collaborateur pour agir d'une manière adaptée.
- Identifier les ressources sur lesquelles s'appuyer pour orienter le collaborateur.

J2

Détecter, accompagner, agir

Objectifs

Repérer les signaux d'alerte d'une difficulté psychologique chez un collaborateur
Cartographier l'état des lieux des RPS dans son équipe avec la Fresque de la Performance Sociale PepPsy©
Mettre en place un plan d'actions de prévention pour limiter les facteurs de risque

Au programme

Accompagner un collaborateur en difficulté :
- L'impact des émotions négatives ou positives sur la dynamique de travail d'équipe avec le phénomène de contagion émotionnelle.
- Mener un entretien individuel : bonnes pratiques, trame d'entretiens et plan d'actions.
Grâce à la Fresque de la Performance Sociale PepPsy© :
- Faire un état des lieux dans son équipe en s'appuyant sur les recommandations de l'ANACT et de l'INRS (les réussites et les forces, les axes d'amélioration et les actions correctives ou de prévention à mettre en place).
- Définir son plan d'actions.
Mettre en place des bonnes habitudes de manager suricate pour prévenir les situations délicates.

Les outils pédagogiques

3 outils exclusifs PepPsy©
que les managers gardent

Des outils concrets, ludiques et mémorisables - conçus pour être utilisés au quotidien, pas rangés dans un tiroir.

Outil exclusif · Jour 1

Le Jeu des signaux d'alerte et des ressources PepPsy©

Identifier ses signaux d'alerte personnels, repérer ses ressources à développer et prendre conscience des fausses ressources qui mènent aux conduites addictives.

Outil phare · Jour 1 & 2

La Fresque de la Performance Sociale PepPsy©

Comprendre les RPS, identifier les facteurs de risque et de protection, et co-construire un plan d'actions. S'appuie sur les facteurs de Gollac et les recommandations INRS/ANACT.

Livrable · Remis à chaque manager

Le livret du manager suricate personnalisé

Remis à chaque manager : support de tous les outils travaillés, fiches-mémo synthétiques et liste des ressources internes de l'organisation.

La métaphore centrale

Le manager suricate PepPsy

Les groupes de suricates ont toujours une sentinelle qui se poste en hauteur pour surveiller les alentours, attentive aux signaux faibles même anodins. Le manager suricate adopte ce même rôle de vigie bienveillante pour son équipe.

👁️

AttentifIl détecte les signaux d'alerte avant qu'ils ne deviennent des situations de crise.
⚡

RéactifIl sait comment réagir vite et bien face à un collaborateur en difficulté.
🛡️

PréventifIl déploie des actions de prévention durables dans son équipe.
💪

AutonomeIl gère les situations difficiles sans dépendre du DRH à chaque fois.

"Les managers se sont très bien approprié le mode suricate, ils sont plus vigilants et à l'écoute des signaux. C'est une métaphore positive qui les marque. Ils disent d'eux-mêmes qu'ils passent en mode suricate."

Caroline - DRH d'un groupe industriel

Témoignages

Ils ont formé leurs managers
avec PepPsy

Services · Cerfrance

Témoignage - Mathilde Geoffroy, Cerfrance

"L'approche de PepPsy est archi positive et embarque véritablement les managers dans une démarche durable."

Mathilde Geoffroy, RRH · Cerfrance

★★★★★

"On avait des collaborateurs qui n'allaient pas bien. Depuis la formation, mes managers m'appellent dès qu'ils identifient une difficulté. Je n'ai plus eu de situation grave à gérer depuis un an !"

Mathilde Geoffroy, RRH · Cerfrance

★★★★★

"Des excellents retours du CODIR. Les directeurs repartent avec des ressources très concrètes. On a décliné la formation à tous les managers."

Hervé Tornier, DRH · 3 200 collaborateurs

★★★★★

"PepPsy propose une formation haut de gamme, de loin la meilleure que j'ai expérimentée. Leur méthode est la bonne, et les résultats sont au rendez-vous."

Delphine Pélisson, DRH / Manager de transition · 350 collab.

★★★★★

"Les managers se sont très bien approprié le mode suricate. Ils disent d'eux-mêmes qu'ils passent en mode suricate. C'est une métaphore qui les marque."

Caroline, DRH · Groupe industriel

Pour aller plus loin

Coaching individuel des managers
qui font face à des situations délicates

Un accompagnement personnalisé par un psychologue pour les managers qui traversent des situations complexes.

Comment ça marche ?

1

Rendez-vous de définitionClarification des objectifs et de la situation à accompagner.

2

5 à 8 séances d'1h avec un psychologueRésoudre pas à pas une difficulté managériale, faire face à une situation délicate complexe, prévenir l'épuisement.

3

Rendez-vous de bilanActions et nouvelles habitudes à pérenniser dans le temps.

🧠 Psychologue formateur ⏱ 1h par séance

"L'accompagnement de PepPsy m'a permis de gagner en sérénité dans mon rôle de directeur d'usine. J'ai mis en place de nouvelles pratiques managériales qui «fluidifient» la vie de l'équipe."

David - Directeur d'un site industriel

Informations pratiques

Tout savoir avant de déployer la formation

🎯

Public cible

Managers, RH, élus du CSE, tout acteur souhaitant mieux protéger la santé mentale de son équipe.

📋

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire. La formation est accessible à tout manager, quelle que soit son expérience dans le domaine de la santé mentale au travail.

👥

Effectif

8 à 10 participants maximum par session. Format intra-entreprise exclusivement, pour une expérience 100% adaptée à votre contexte et votre culture.

📊

Évaluation des acquis

Évaluation en début et fin de formation (quiz de positionnement). Remise d'un plan d'actions personnalisé comme livrable de fin de formation. Attestation de fin de formation délivrée à chaque participant.

💶

Tarif & Financement

Formation intra-entreprise éligible au financement OPCO (plan de développement des compétences). Demander un devis →

♿

Accessibilité handicap

PepPsy s'engage à rendre ses formations accessibles. Pour toute situation de handicap, contactez notre référente handicap avant l'inscription : juliette@peppsy.io

🗓️

Délai d'accès

Délai moyen entre la demande et le démarrage de la formation : 4 à 6 semaines. Possibilité d'organisation rapide selon disponibilités. Nous contacter pour connaître les prochaines dates disponibles.

📍

Modalités

Présentiel dans vos locaux ou dans des locaux extérieurs (toute la France). Formateur psychologue expert en prévention des RPS. Supports pédagogiques remis à chaque participant.

Protéger la Santé Mentale
de son Équipe en Entreprise

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que les managers gardent

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Témoignage - Mathilde Geoffroy, Cerfrance

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