Un atelier collaboratif de 2 à 3 heures pour que CODIR, RH, managers et élus comprennent vraiment les RPS, la QVCT et la santé mentale, et passent à l'action dès le lendemain.
Méthode originale conçue par PepPsy · Œuvre déposée à l'INPI
Turnover, tensions, absentéisme : la Fresque rend visibles les mécanismes à l'œuvre dans votre organisation, pour décider ensemble des premières actions à mener.
Identifier les facteurs de risque et de protection, leurs causes et leurs conséquences, pour agir en prévention primaire plutôt qu'en réparation.
S'appuyer sur les 9 critères de l'INRS et les 6 champs de l'ANACT pour faire progresser durablement la qualité de vie et les conditions de travail.
Comprendre les 3 dimensions de la santé mentale définies par l'OMS et repérer les signaux d'alerte avant que les situations ne se dégradent.
Autour d'un grand plateau, les participants manipulent cartes, pions et post-it. Chacun apporte son regard, tout le monde repart avec la même vision.
CODIR, managers, RH, élus : on identifie ensemble les facteurs de risque et de protection présents dans votre organisation. Les actions déjà en place sont valorisées, les angles morts apparaissent.
RPS, santé mentale, QVCT : les notions souvent floues s'éclairent. On visualise comment une surcharge, un manque de reconnaissance ou un conflit se répercutent sur l'absentéisme, le turnover et la performance.
On construit ensemble un vrai plan d'actions, qui ne dort pas dans un tiroir. Priorisé, réaliste, déployable dès le lendemain, il s'appuie sur les 9 critères INRS de la QVCT et les 6 champs de l'ANACT.
Quatre repères essentiels pour parler le même langage et agir au bon endroit.
Les facteurs de risque, leurs conséquences sur la santé des individus et sur le fonctionnement de l'entreprise.
Les 3 dimensions définies par l'OMS : santé mentale positive, détresse psychologique, troubles psychiatriques.
Repérer les signaux comportementaux, émotionnels et physiques qui doivent alerter, chez soi comme dans l'équipe.
Les 9 critères INRS de la QVCT et les 6 champs de l'ANACT pour bâtir un plan d'actions solide et crédible.
La Fresque souligne les actions déjà mises en place et fait émerger celles à mettre en place. Une démarche archi-positive, qui mobilise plutôt qu'elle n'inquiète, et qui aligne tous les participants sur les mêmes priorités.
Un outil physique conçu par PepPsy, qui se manipule autour de la table et rend chaque échange concret.
C'est le mélange des regards qui fait la force de la Fresque : un diagnostic partagé, donc un plan d'actions que chacun porte.
Pour décider des priorités en connaissance de cause.
Pour construire le plan plutôt que l'auditer.
Pour repérer les signaux et agir dans leur équipe.
Pour relier le terrain et la prévention.
RH, QSE, collaborateurs, CSE et managers réunis autour d'une même feuille de route.
Utilisée seule en atelier ou intégrée à un parcours, elle ouvre la voie à des actions durables.
De l'audit à l'action en 72 heures : la Fresque au cœur d'un format de 3 jours pour bâtir votre plan d'actions RPS, intégré au DUERP.
Découvrir le plan d'actions →
Une demi-journée pour sensibiliser le comité de direction à la prévention des RPS et à son impact sur la performance de l'entreprise.
Voir la formation →
Un parcours de 2 jours où chaque manager fait l'état des lieux de son équipe avec la Fresque et repart avec son plan d'actions personnalisé.
Voir la formation →« L'approche PepPsy est très positive. La fresque est très concrète et éclairante. »
« Une approche pratico-pratique et très positive ! »
« Nous avons construit avec PepPsy notre plan de prévention sur mesure. Je recommande les yeux fermés ! »
Un échange avec un expert PepPsy pour faire le point sur vos enjeux RPS, QVCT et santé mentale, et voir comment la Fresque peut s'intégrer à votre démarche de prévention.
*Sous réserve de créneau disponible. Exclusivement réservé aux RH.
Vous n'êtes pas RH ou préférez nous écrire ? Contactez-nous
Laissez vos coordonnées, nous revenons vers vous très vite.
La Fresque de la Performance Sociale PepPsy© est un atelier collaboratif de deux à trois heures qui réunit direction, RH, managers et élus autour d'une même représentation des facteurs de risque et de protection à l'œuvre dans l'entreprise. Elle aboutit à un plan d'actions partagé en matière de RPS, de QVCT et de santé mentale.
Deux à trois heures en atelier. Elle peut être utilisée seule, ou intégrée à un accompagnement plus large comme le Plan d'actions Performance Sociale sur 3 jours, ou à nos formations CODIR, RH et managers.
Les personnes qui décident et celles qui agissent : CODIR, RH, managers, représentants du personnel, infirmières du travail, ou un comité de pilotage réunissant RH, QSE, collaborateurs, CSE et managers. C'est ce mélange des regards qui produit un diagnostic partagé.
Une vision commune des risques et des ressources de l'organisation, la valorisation des actions déjà en place, et un plan d'actions priorisé, construit à partir des 9 critères INRS de la QVCT et des 6 champs de l'ANACT.
Un audit classique produit un rapport, souvent long, rédigé par un tiers. La Fresque fait travailler les participants eux-mêmes : ils comprennent les mécanismes, s'accordent sur les priorités et repartent avec des actions qu'ils ont choisies. L'approche est positive : elle part de ce qui fonctionne déjà.
Une notion vous échappe ? Le glossaire des RPS et de la QVCT définit 37 termes, avec les articles du code du travail correspondants.
La Fresque de la Performance Sociale PepPsy© est une œuvre originale protégée par le droit d'auteur, qui a fait l'objet d'un dépôt à l'INPI. Toute reproduction, représentation ou utilisation, totale ou partielle, sans l'autorisation écrite de PepPsy est interdite et constitue une contrefaçon sanctionnée par le Code de la propriété intellectuelle (jusqu'à 3 ans d'emprisonnement et 300 000 € d'amende).