Ils forment leurs sentinelles avec PepPsy
Repérer et orienter un collaborateur en difficulté psychologique au sein de votre organisation : détecter, écouter, orienter - sans se substituer aux professionnels de santé. Une réponse efficace au Plan Santé au Travail 2026-2030.
"Cette formation m'a donné des outils concrets et une posture juste. Être sentinelle, ce n'est pas résoudre - c'est écouter, orienter et prendre soin de soi."
Ils forment leurs sentinelles avec PepPsy
Nous avons développé une formation 100% adaptée aux entreprises qui répond de façon impactante, ludique et archi-positive aux orientations du gouvernement.
Lire le plan officiel →Santé mentale & RPS
Protéger la santé mentale en entreprise est une priorité du Plan Santé au Travail 2026-2030. ← La formation Sentinelle PepPsy répond à cet enjeu.
"PepPsy nous a donné des outils concrets pour prendre soin de nos équipes soignantes au quotidien."
Aurélie Landais & Lolita Benoit
Centre Hospitalier de Laval - Secteur hospitalier
"Une carte routière claire et détaillée pour prendre soin de soi et de ses collègues."
"Margaux est très pédagogue et dynamique, le contenu de la formation est varié et la possibilité de faire la deuxième session quelques semaines après permet de prendre un véritable recul. L'accès à l'application est un vrai plus également."
"Les supports, une formatrice qui explique bien et prend le temps, une bonne équipe."
Formation complète en présentiel : fondamentaux de la santé mentale, troubles psychiatriques, gestion des émotions et entretien de soutien.
Chaque année, une journée de remise à niveau pour maintenir les compétences des sentinelles PepPsy, traiter les cas rencontrés et actualiser les ressources. Elle se complète, tout au long de l'année, par la supervision trimestrielle en visio.
Objectifs
Au programme
Objectifs
Au programme
Chaque année, une journée pour maintenir les compétences, traiter les situations rencontrées et actualiser les ressources internes.
Quatre supports conçus par nos psychologues, utilisés pendant la formation et restitués dans le livret de la sentinelle pour agir au quotidien.
Un jeu de plateau ludique pour découvrir les principaux troubles psychiatriques et savoir comment agir, de manière adaptée, dans la vie de travail.
Sur le plateau « AGIR », à travers 24 pièces et des cartes Zone & Défi, chaque sentinelle PepPsy apprend à reconnaître les troubles et à adopter la juste posture au travail, comprendre, puis agir.
Reconnaissance
Trois marqueurs concrets, remis à l'issue de la formation.
Derrière un même intitulé, les approches diffèrent profondément. Voici ce qui distingue concrètement la formation Sentinelle PepPsy.
Une formation concrète, vraiment opérationnelle dans votre entreprise.
La mise à jour annuelle en présentiel se prolonge tout au long de l'année : un rendez-vous régulier animé par un psychologue pour que vos sentinelles ne restent jamais seules face aux situations difficiles et montent en compétence au fil de l'eau.
Ce que ça change pour vos sentinelles
Un espace pour déposer les situations lourdes, partager la charge émotionnelle et être soutenu par un psychologue et par ses pairs.
Chaque séance consolide les acquis et apporte de nouveaux repères, à partir des cas réels rencontrés sur le terrain.
De l'analyse de pratique et du codéveloppement pour débloquer les situations les plus délicates et harmoniser les postures.
Prendre du recul, ajuster la juste distance et préserver sa propre santé mentale pour tenir dans la durée.
Une carte routière claire et détaillée pour prendre soin de soi et de ses collègues.
Sentinelle PepPsy formée · Sesam Vitale
Des retours authentiques, partagés publiquement après nos formations.
Discutons de votre contexte, de la taille de votre réseau de sentinelles PepPsy et construisons le format adapté.
📚 Catalogue
Stress, RPS, feedback, intelligence émotionnelle, communication, situations complexes… 13 formations pour renforcer vos équipes.
Voir le catalogue complet →Un salarié sentinelle est un volontaire formé à repérer les signaux de mal-être chez ses collègues, à engager un premier échange et à orienter vers les bons relais. Son rôle s'arrête à l'orientation : il n'est ni soignant, ni délégué du personnel, ni bras de la direction. Ce cadrage est ce qui le protège.
L'ordre de grandeur généralement retenu est d'une sentinelle pour trente à cinquante salariés, ajusté selon la dispersion géographique et les horaires. Ce qui compte davantage que le ratio, c'est la couverture : une équipe de nuit ou un site isolé sans sentinelle reste un angle mort, quel que soit le nombre total.
Sur la base du volontariat, jamais sur désignation. Une sentinelle désignée par la hiérarchie est perçue comme un relais de la direction, et personne ne lui parle. Les meilleurs profils sont souvent ceux vers qui les collègues vont déjà spontanément, indépendamment de leur poste ou de leur ancienneté.
C'est le risque principal du dispositif, et il se traite par trois garde-fous : un rôle strictement borné à l'orientation, une supervision régulière par un psychologue, et un droit de retrait explicite — une sentinelle peut cesser à tout moment sans avoir à se justifier. Un dispositif sans supervision use ses volontaires en un an ou deux.
Deux jours, généralement non consécutifs pour laisser un intervalle de mise en pratique, suivis d'une demi-journée de retour d'expérience quelques mois plus tard. Les sessions de supervision se tiennent ensuite à un rythme trimestriel ou semestriel selon la taille du réseau.
Elle est tenue à la discrétion, ce qui n'est pas la même chose que le secret professionnel du psychologue. La formation traite explicitement ce point : ce qu'elle garde pour elle, ce qu'elle peut transmettre et à qui, et les situations — danger pour la personne ou pour autrui — où elle doit alerter. Ces règles sont écrites et connues de tous avant le lancement.
Une notion vous échappe ? Le glossaire des RPS et de la QVCT définit 37 termes, avec les articles du code du travail correspondants.