Une journée pour maîtriser les frontières entre management exigeant et harcèlement moral ou sexuel — protéger sa propre santé mentale, piloter librement, recadrer sans crainte, et créer un environnement sain et durable.
"Je me suis rendu compte que nous avons tous notre rôle — et je sais maintenant qui contacter en interne si je détecte une situation."
Du soin de soi à la maîtrise du cadre légal — un parcours animé par un psychologue expert, avec des outils actionnables dès le lendemain.
Objectifs
Au programme
Objectifs
Au programme
💡 Formation disponible en 2 journées sur demande : chaque module est approfondi avec davantage de mises en situation et d'exercices pratiques. Idéal pour les équipes exposées à des contextes de tension ou de restructuration. Nous contacter →
Des outils concrets, ludiques et mémorisables — conçus pour être utilisés au quotidien, pas rangés dans un tiroir.
Managers et RH ont des obligations légales précises. Les connaître, c'est se protéger — et protéger l'entreprise.
Art. L1152-1 du Code du travail — Agissements répétés ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits, à la dignité ou à la santé d'un salarié.
Sanctions pénales
2 ans d'emprisonnement · 30 000 € d'amende
Art. L1153-1 — Propos ou comportements à connotation sexiste ou sexuelle répétés, ou actes graves même non répétés. La loi du 5 septembre 2018 renforce les obligations de prévention.
Sanctions aggravées (abus d'autorité)
3 ans d'emprisonnement · 45 000 € d'amende
Art. L4121-1 — Obligation de résultat en matière de prévention des risques professionnels. L'absence d'action face à une situation signalée engage la responsabilité civile et pénale de l'entreprise.
Depuis 2019
Référent harcèlement sexuel obligatoire dans les entreprises de +250 salariés (loi Avenir professionnel)
Ce que le manager doit faire
Ce que le manager ne peut pas faire
La confusion entre management exigeant et harcèlement paralyse trop de managers. Cette formation leur rend leur légitimité : piloter avec assurance, c'est protéger — et non menacer — la santé de l'équipe.
"On avait des collaborateurs qui n'allaient pas bien. Depuis la formation, mes managers m'appellent dès qu'ils identifient une difficulté. Je n'ai plus eu de situation grave à gérer depuis un an !"
Mathilde Geoffroy — RRH · Cerfrance

"Je me suis rendu compte que nous avons tous notre rôle et je sais maintenant qui contacter en interne si je détecte une situation de harcèlement."
Marco, 52 ans — Participant
"Une formation complète, très étoffée pour comprendre et agir face au risque de harcèlement."
Responsable d'équipe, secteur industriel
"Le jeu de l'oie m'a permis de mettre des mots sur des situations que je vivais sans savoir comment les nommer. Je repars avec des outils concrets pour recadrer sans avoir peur."
Manager RH, 38 ans
"La fresque m'a aidée à comprendre comment le harcèlement s'inscrit dans les RPS — et pourquoi certaines situations dérivent sans qu'on s'en rende compte. Je sais maintenant où agir en prévention."
DRH, entreprise de services
"J'avais peur d'être trop exigeant avec mon équipe. Cette formation m'a redonné confiance : il y a une vraie différence entre management ferme et harcèlement, et je sais maintenant où se situe la frontière."
Directeur de site, 44 ans
"Nous avons déployé cette formation dans tout notre réseau de managers. Le retour a été unanime : ils se sentent enfin équipés pour aborder ces sujets sans les fuir ni en avoir peur."
Responsable formation, groupe de 1 200 collaborateurs
Un accompagnement personnalisé par un psychologue pour les managers qui traversent des situations complexes — recadrage difficile, accusation, conflit persistant.
"L'accompagnement de PepPsy m'a permis de gagner en sérénité dans mon rôle. J'ai mis en place de nouvelles pratiques managériales qui fluidifient la vie de l'équipe — et je sais maintenant comment recadrer sans crainte."
David — Directeur d'un site industrielManagers, RH et DRH — tout professionnel de l'encadrement ou des ressources humaines souhaitant prévenir le harcèlement, piloter avec assurance et garantir un environnement sain.
Aucun prérequis nécessaire. La formation est accessible à tout manager ou professionnel RH, quelle que soit son expérience dans le domaine de la prévention des RPS.
6 à 10 participants maximum par session. Format intra-entreprise exclusivement, pour une expérience 100% adaptée à votre contexte et votre culture d'entreprise.
Évaluation en début et fin de formation (quiz de positionnement). Attestation de fin de formation délivrée à chaque participant.
Formation intra-entreprise éligible au financement OPCO (plan de développement des compétences). Organisme certifié Qualiopi. Demander un devis →
PepPsy s'engage à rendre ses formations accessibles. Pour toute situation de handicap, contactez notre référente handicap avant l'inscription : juliette@peppsy.io
Délai moyen entre la demande et le démarrage de la formation : 4 à 6 semaines. Possibilité d'organisation rapide selon disponibilités. Nous contacter pour connaître les prochaines dates disponibles.
Présentiel dans vos locaux ou dans des locaux extérieurs (toute la France). Formateur psychologue expert en prévention des RPS et du harcèlement. Supports pédagogiques remis à chaque participant.
🏅 Organisme certifié Qualiopi - La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : Actions de formation · Voir le certificat →
📚 Catalogue
Stress, RPS, feedback, intelligence émotionnelle, communication, situations complexes… Des formations pour renforcer vos équipes.
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