🛡️ Managers & RH · 1 journée · Qualiopi

Harcèlement & violences sexistes et sexuelles :
comprendre pour agir avec assurance

Une journée pour maîtriser les frontières entre management exigeant et harcèlement moral ou sexuel — protéger sa propre santé mentale, piloter librement, recadrer sans crainte, et créer un environnement sain et durable.

🏅 Organisme certifié Qualiopi ⭐ NPS 70 🧠 Formateur psychologue 📋 Format sur mesure
70
NPS moyenc'est plus élevé qu'Apple !

"Je me suis rendu compte que nous avons tous notre rôle — et je sais maintenant qui contacter en interne si je détecte une situation."

Marco, 52 ans — participant formation PepPsy

1/3
des salariés victimes ou témoins de harcèlement moral au travail
80%
des victimes de harcèlement sexuel ne le signalent pas
56%
des femmes exposées au sexisme ordinaire au travail (HCE 2023)
3,2 Md€
coût annuel estimé du harcèlement moral pour les entreprises françaises
Le programme

Une journée,
deux temps forts

Du soin de soi à la maîtrise du cadre légal — un parcours animé par un psychologue expert, avec des outils actionnables dès le lendemain.

☀️
Matin

Protéger son propre équilibre de manager ou de RH et comprendre les risques psychosociaux dont le harcèlement

Objectifs

  • Donner aux managers les outils dont ils ont besoin pour protéger leur propre santé mentale.
  • Cartographier l'état des lieux des RPS, de la QVCT et de la santé mentale au travail avec la Fresque de la Performance Sociale PepPsy©.
  • Comprendre la place du harcèlement moral et sexuel dans les RPS.

Au programme

  • Définir son périmètre d'actions en tant que manager.
  • Reconnaître ses signaux d'alerte pour mettre en place des stratégies afin d'y répondre, de les prévenir et de développer sa propre résilience.
  • Comprendre sa balance de risques et de ressources pour protéger sa propre santé mentale :
    • Cartographier ses facteurs de risque.
    • Découvrir ses ressources pour les renforcer.
    • Être sensibilisé aux fausses ressources qui peuvent mener aux conduites addictives.
  • Avec la Fresque de la Performance Sociale PepPsy© :
    • Tout comprendre des RPS pour agir en cas de détection (facteurs de risques, risques, troubles associés et impact sur l'entreprise).
    • Zoom sur le harcèlement moral et sexuel : définitions, cadre légal, signaux faibles.
    • Identifier les ressources sur lesquelles s'appuyer pour orienter le collaborateur.
🌤️
Après-midi

Piloter avec assurance et protéger l'équipe grâce au Jeu de l'oie du manager assertif PepPsy©

Objectifs

  • Garantir un environnement sain : maîtriser les frontières du harcèlement et des violences sexistes et sexuelles pour protéger le collectif et installer un climat de confiance durable.
  • Piloter avec assurance : rassurer les managers sur leur légitimité à être exigeants et à piloter l'activité au quotidien.
  • Maîtriser le recadrage constructif : donner des clés de communication concrètes pour fixer un cadre et gérer les situations complexes avec sérénité.

Au programme

  • Consolider un environnement sain (Harcèlement & violences sexistes et sexuelles) :
    • Distinguer factuellement et sereinement le management exigeant (conflit managérial) du comportement inapproprié (harcèlement avéré — cadre légal).
    • Mises en situation pratiques pour ancrer les bons réflexes relationnels au quotidien.
  • Avec le jeu de l'oie — assumer sa posture et piloter avec assurance :
    • Réaffirmer la légitimité du pilotage : fixer des objectifs clairs, demander des feedbacks et piloter l'activité.
    • Désamorcer la confusion culturelle entre "statut de cadre au forfait" et "autonomie sans reporting".
  • L'art du recadrage constructif :
    • Savoir imposer des règles et formuler un feedback direct de manière respectable, sans impacter la santé mentale du collaborateur.
    • Pratiquer des techniques d'écoute et de communication pour désamorcer les postures défensives ou les profils complexes.
  • Rappel des obligations légales de l'employeur et des responsabilités du manager :
    • Ce qu'impose le Code du travail : obligation de résultat (Art. L4121-1), définitions légales du harcèlement moral et sexuel (L1152-1, L1153-1).
    • Ce que le manager doit faire (signaler, protéger, tracer) et ce qu'il ne peut pas faire — pour agir sans se mettre en danger.
    • Le référent harcèlement sexuel : rôle, désignation obligatoire (+250 salariés depuis 2019), articulation avec les RH et le CSE.
    • Sanctions encourues : pénales (jusqu'à 3 ans et 45 000 € en cas d'abus d'autorité), civiles et disciplinaires.

📖 Lire l'article complet sur le cadre légal →

💡 Formation disponible en 2 journées sur demande : chaque module est approfondi avec davantage de mises en situation et d'exercices pratiques. Idéal pour les équipes exposées à des contextes de tension ou de restructuration. Nous contacter →

Les outils pédagogiques

3 outils exclusifs PepPsy©
que les managers gardent

Des outils concrets, ludiques et mémorisables — conçus pour être utilisés au quotidien, pas rangés dans un tiroir.

Jeu des signaux d'alerte PepPsy
Outil exclusif · Matin
Le Jeu des signaux d'alerte et des ressources PepPsy©
Identifier ses signaux d'alerte personnels, repérer ses ressources à développer et prendre conscience des fausses ressources qui mènent aux conduites addictives.
Fresque de la Performance Sociale PepPsy
Outil phare · Matin & Après-midi
La Fresque de la Performance Sociale PepPsy©
Comprendre les RPS, zoomer sur le harcèlement moral et sexuel, identifier les facteurs de risque et les ressources pour orienter et protéger ses collaborateurs.
Jeu de l'oie du manager assertif PepPsy
Outil exclusif · Après-midi
Le Jeu de l'oie du manager assertif PepPsy©
Assumer sa posture managériale, pratiquer le recadrage constructif et distinguer management exigeant et comportement inapproprié à travers des mises en situation concrètes.
La posture clé

Le manager qui pilote et protège

La confusion entre management exigeant et harcèlement paralyse trop de managers. Cette formation leur rend leur légitimité : piloter avec assurance, c'est protéger — et non menacer — la santé de l'équipe.

  • 💪
    LégitimeIl sait qu'il a le droit d'être exigeant, de fixer des objectifs et de recadrer — sans que cela soit du harcèlement.
  • 🛡️
    ProtecteurIl reconnaît les signaux du harcèlement et des violences sexistes et sexuelles, et sait comment réagir pour protéger son équipe.
  • 💬
    AssertifIl formule un feedback direct et respectueux — sans impacter la santé mentale de ses collaborateurs.
  • ⚖️
    ÉclairéIl distingue le conflit managérial du harcèlement avéré, et connaît ses obligations légales.

"On avait des collaborateurs qui n'allaient pas bien. Depuis la formation, mes managers m'appellent dès qu'ils identifient une difficulté. Je n'ai plus eu de situation grave à gérer depuis un an !"

Mathilde Geoffroy — RRH · Cerfrance

Outils PepPsy formation managers
Témoignages

Ce que les participants
retiennent de la formation

★★★★★

"Je me suis rendu compte que nous avons tous notre rôle et je sais maintenant qui contacter en interne si je détecte une situation de harcèlement."

Marco, 52 ans — Participant

★★★★★

"Une formation complète, très étoffée pour comprendre et agir face au risque de harcèlement."

Responsable d'équipe, secteur industriel

★★★★★

"Le jeu de l'oie m'a permis de mettre des mots sur des situations que je vivais sans savoir comment les nommer. Je repars avec des outils concrets pour recadrer sans avoir peur."

Manager RH, 38 ans

★★★★★

"La fresque m'a aidée à comprendre comment le harcèlement s'inscrit dans les RPS — et pourquoi certaines situations dérivent sans qu'on s'en rende compte. Je sais maintenant où agir en prévention."

DRH, entreprise de services

★★★★★

"J'avais peur d'être trop exigeant avec mon équipe. Cette formation m'a redonné confiance : il y a une vraie différence entre management ferme et harcèlement, et je sais maintenant où se situe la frontière."

Directeur de site, 44 ans

★★★★★

"Nous avons déployé cette formation dans tout notre réseau de managers. Le retour a été unanime : ils se sentent enfin équipés pour aborder ces sujets sans les fuir ni en avoir peur."

Responsable formation, groupe de 1 200 collaborateurs

Pour aller plus loin

Coaching individuel des managers
qui font face à des situations délicates

Un accompagnement personnalisé par un psychologue pour les managers qui traversent des situations complexes — recadrage difficile, accusation, conflit persistant.

Comment ça marche ?

1
Rendez-vous de définitionClarification des objectifs et de la situation à accompagner.
2
5 à 8 séances d'1h avec un psychologueRésoudre pas à pas une difficulté managériale, faire face à une situation délicate complexe, prévenir l'épuisement.
3
Rendez-vous de bilanActions et nouvelles habitudes à pérenniser dans le temps.
🧠 Psychologue formateur ⏱ 1h par séance

"L'accompagnement de PepPsy m'a permis de gagner en sérénité dans mon rôle. J'ai mis en place de nouvelles pratiques managériales qui fluidifient la vie de l'équipe — et je sais maintenant comment recadrer sans crainte."

David — Directeur d'un site industriel
Informations pratiques

Tout savoir avant de déployer la formation

🎯

Public cible

Managers, RH et DRH — tout professionnel de l'encadrement ou des ressources humaines souhaitant prévenir le harcèlement, piloter avec assurance et garantir un environnement sain.

📋

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire. La formation est accessible à tout manager ou professionnel RH, quelle que soit son expérience dans le domaine de la prévention des RPS.

👥

Effectif

6 à 10 participants maximum par session. Format intra-entreprise exclusivement, pour une expérience 100% adaptée à votre contexte et votre culture d'entreprise.

📊

Évaluation des acquis

Évaluation en début et fin de formation (quiz de positionnement). Attestation de fin de formation délivrée à chaque participant.

💶

Tarif & Financement

Formation intra-entreprise éligible au financement OPCO (plan de développement des compétences). Organisme certifié Qualiopi. Demander un devis →

Accessibilité handicap

PepPsy s'engage à rendre ses formations accessibles. Pour toute situation de handicap, contactez notre référente handicap avant l'inscription : juliette@peppsy.io

🗓️

Délai d'accès

Délai moyen entre la demande et le démarrage de la formation : 4 à 6 semaines. Possibilité d'organisation rapide selon disponibilités. Nous contacter pour connaître les prochaines dates disponibles.

📍

Modalités

Présentiel dans vos locaux ou dans des locaux extérieurs (toute la France). Formateur psychologue expert en prévention des RPS et du harcèlement. Supports pédagogiques remis à chaque participant.

🏅 Organisme certifié Qualiopi - La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : Actions de formation · Voir le certificat →

📚 Catalogue

Découvrez nos autres formations

Stress, RPS, feedback, intelligence émotionnelle, communication, situations complexes… Des formations pour renforcer vos équipes.

Voir le catalogue complet →

Former vos managers & RH
pour agir avec assurance

Discutons de votre contexte et construisons ensemble le format qui correspond à vos équipes et vos enjeux.

📞 06 95 15 73 47 ✉️ juliette@peppsy.io 🏅 Organisme certifié Qualiopi
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